פרסומים
צבא ואסטרטגיה, כרך 5, גיליון 2, ספטמבר 2013.
במאמר זה נבחנות הגישות התיאורטיות העיקריות, הרווחות בנוגע לתהליכי קבלת החלטות, ולאורן נסקרים מודלים מעשיים והתאמתם למסגרת הצבאית. המאמר דן גם ביתרונות ובחסרונות היחסיים של כול מודל ומשווה ביניהם, ובסופו נכללת המלצה על אופן יישומו של מודל משולב, המתאים לתהליך קבלת ההחלטות הצבאי. הטענה המרכזית היא שכל אחת מהגישות היישומיות מציעה מערכת מושגים משלה (שפה) לשם השגת התוצרים המרכזיים של תהליך קבלת ההחלטות. שפות שונות אלו מטשטשות את ההבדלים האמיתיים בין הגישות, והופכות את הדיון לוויכוח שאינו עוסק במהות. כמו כן, לעיתים קיימת נטייה בכל אחת מהגישות לפתח כלים ורעיונות בדרך של פיתוח יתר, היוצר טכניקות כובלות ומשעבדות. כך פוחתת הנטייה להשתמש בגישה ונמנעת האפשרות לקטוף את הפירות שניתן היה להפיק בשימוש מושכל ומתון יותר.